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Retail 2025: Lo que viene para la moda y el retail
5 tendencias emergentes y las tecnologías que las impulsan
Lo que descubrirás en esta guía
El nuevo año ya está en marcha, y el panorama de la moda y el retail no ha tardado en presentar grandes desafíos. 2025 se perfila como un año decisivo, en el que las empresas deberán sortear la desaceleración económica, la inestabilidad geopolítica y unas normativas de sostenibilidad cada vez más estrictas.
Para mantenerse a la vanguardia, las empresas deben apostar por la transformación digital, con la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) como herramientas clave para prosperar.
Los expertos en retail e innovación de Centric Software, con experiencia en más de 18.800 marcas, han creado Retail 2025: Lo que viene para la moda y el retail, una guía completa con las tendencias clave y estrategias accionables para el éxito.
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Más allá de la adopción: el futuro de la IA y el aprendizaje automático (ML)
La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) ya no son solo tendencias mediáticas, ahora son herramientas esenciales para cualquier negocio. En 2025, las marcas avanzarán más allá de la adopción inicial para integrar completamente la IA en toda su estructura empresarial, desbloqueando decisiones más inteligentes, aumentando la eficiencia y fomentando un crecimiento sostenible a largo plazo.
Descarga la guía para descubrir:
Cómo la IA y el ML están impulsando nuevos niveles de eficiencia, rentabilidad y ROI para las marcas y los retailers.
De qué manera la tecnología basada en IA está transformando la planificación de surtidos y la gestión de inventarios.
Por qué la personalización y la diferenciación son más importantes que nunca—y cómo la IA está acelerando esta evolución.
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Tenemos dos KPIs principales: reducir el tiempo de comercialización entre un 30% y un 50%, y duplicar la capacidad de nuestros diseñadores. PLM es nuestra forma de mantener el impulso que nos llevó al éxito.”
Un mercado en constante cambio y mayores expectativas del consumidor
A medida que la incertidumbre económica persiste y las expectativas de los clientes evolucionan, en 2025 los consumidores serán más sensibles al precio, más exigentes con el valor y más selectivos que nunca.
Para mantenerse competitivos, las marcas y los retailers deben replantear sus estrategias para equilibrar la asequibilidad con la rentabilidad, sin comprometer la experiencia personalizada y fluida en todos los canales.
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Por qué la lealtad del consumidor está disminuyendo—y cómo las marcas pueden reconstruir la confianza.
La creciente necesidad de localización y cómo la tecnología impulsa estrategias más inteligentes.
Cómo satisfacer las demandas de los compradores sensibles al precio sin afectar los márgenes de ganancia.
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Con Centric Pricing & Inventory, hemos logrado aumentar el margen de ganancia bruta entre un 2% y un 4%, con una reducción significativa en las rebajas. Lo más importante es que nuestro inventario no ha aumentado como resultado. Esto demuestra claramente que el software funciona, ya que de lo contrario tendríamos que aplicar descuentos agresivos en ventas de liquidación de fin de temporada. El hecho de que podamos controlar nuestro inventario a pesar de un uso más moderado y granular de las rebajas demuestra un aumento en la productividad
Pasar de tomar decisiones con datos a diseñar estrategias guiadas por datos
El retail es cada vez más complejo, y depender solo de la intuición o datos fragmentados ya no es suficiente. En 2025, las marcas darán el salto de recopilar datos a convertirlos en un activo estratégico clave.
Las herramientas y análisis impulsados por IA están permitiendo a las empresas tomar decisiones más inteligentes y rápidas, optimizando desde la previsión de demanda hasta la gestión de la cadena de suministro.
En esta guía descubrirás:
Por qué el futuro del retail está en la transición de estrategias basadas en datos a estrategias lideradas por datos.
Cómo las plataformas impulsadas por IA están optimizando la planificación de inventarios y la previsión de demanda.
La clave para optimizar las cadenas de suministro con datos en tiempo real y análisis predictivo.
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Tener planificación de demanda y todos los módulos de inventario en un mismo sistema ayuda claramente a una empresa a ser más ágil. Ya no es necesario conectar información entre diferentes sistemas, sino que se pueden optimizar y aprovechar todos los datos integrados en una sola plataforma. Esto permite tomar las mejores decisiones con base en la información disponible.
Un consumidor en constante evolución y la agilidad omnicanal
El retail está evolucionando rápidamente, y los consumidores esperan transiciones fluidas entre sus experiencias en línea y en tienda. Ya sea explorando redes sociales, visitando una tienda física o comprando desde una app móvil, demandan comodidad, coherencia y personalización en cada punto de contacto.
Descarga la guía y descubre:
Cómo evolucionarán las expectativas omnicanal en 2025—y qué deben hacer los retailers para mantenerse a la vanguardia.
Qué significa una integración perfecta entre canales físicos y digitales con el apoyo de IA y ML.
El papel de la tecnología en la personalización, la optimización de la logística y el engagement del consumidor.
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La agilidad de Centric PLM es extremadamente importante. Nuestro proceso evoluciona constantemente según las necesidades de nuestros clientes, y nuestra solución PLM debe adaptarse en consecuencia.
En la mira: sostenibilidad, circularidad y cumplimiento
La sostenibilidad sigue siendo una prioridad, incluso cuando los desafíos económicos llevan a algunas marcas a replantearse sus compromisos. Con regulaciones más estrictas en el horizonte y consumidores que cada vez más prefieren opciones eco-friendly, la presión está aumentando para que las empresas adopten modelos circulares y una gestión de recursos más inteligente.
Explora nuestra guía para conocer:
La transición de iniciativas de sostenibilidad a corto plazo hacia estrategias de negocio a largo plazo y modelos circulares.
Cómo las nuevas regulaciones y expectativas de los consumidores están transformando la industria.
El papel de la tecnología en la creación de operaciones sostenibles y rentables.
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Saber que Centric estaba trabajando con los mismos proveedores de sostenibilidad con los que queríamos asociarnos fue una confirmación de que estábamos alineados.
