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Retail 2025 : Ce qui attend la mode et le retail

5 tendances émergentes et les technologies qui les propulsent

Retail 2025 : Ce qui attend la mode et le retail

5 tendances émergentes et les technologies qui les propulsent

Ce que vous découvrirez dans ce guide

Le nouvel an commence, et le secteur de la mode et du retail est déjà confronté à des défis majeurs. 2025 sera une année décisive, où les entreprises devront naviguer entre ralentissement économique, instabilité géopolitique et réglementations de plus en plus strictes sur la durabilité.

Pour garder une longueur d’avance, les entreprises doivent adopter la transformation digitale, avec l’intelligence artificielle (IA) et le machine learning (ML) comme leviers essentiels de croissance.

Nos experts en innovation et retail chez Centric Software, forts de leur expérience avec plus de 18 000 marques, ont conçu Retail 2025 : Ce qui attend la mode et le retail, un guide stratégique complet présentant les tendances clés et des stratégies concrètes pour réussir.

Téléchargez votre copie dès maintenant et prenez une longueur d’avance

Au-delà de l’adoption – L’avenir de l’IA et du Machine Learning (ML)

L’intelligence artificielle (IA) et le machine learning (ML) ne sont plus de simples tendances, mais des outils fondamentaux pour les opérations retail.

En 2025, les marques passeront de l’adoption basique à une intégration totale de l’IA dans toute leur structure, débloquant ainsi une prise de décision plus intelligente, une meilleure efficacité et une croissance à long terme.

Téléchargez le guide pour en savoir plus sur :

Comment l’IA et le ML ouvrent de nouveaux niveaux d’efficacité, de rentabilité et de ROI pour les marques et les retailers.

Comment la technologie IA révolutionne la gestion des assortiments et des stocks.

Pourquoi la personnalisation et la différenciation sont plus cruciales que jamais—et comment l’IA les fait avancer.

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Nous avons deux indicateurs clés : réduire le time-to-market de 30 % à 50 % et doubler la capacité de nos designers. Le PLM nous permet de maintenir la dynamique qui nous a conduits à ce niveau de succès.

— Moussa Asfour, Deputy CEO, Carina Wear

Un marché en constante évolution et des consommateurs plus exigeants

Face à l’incertitude économique et à l’évolution rapide des attentes des consommateurs, 2025 verra les acheteurs devenir plus sensibles aux prix, plus exigeants sur la valeur et plus sélectifs que jamais.

Les retailers doivent repenser leurs stratégies pour équilibrer accessibilité et rentabilité, tout en offrant des expériences personnalisées et fluides sur tous les canaux.

Explorez notre guide pour en savoir plus sur :

Pourquoi la fidélité des consommateurs diminue—et comment les marques peuvent regagner leur confiance.

L'importance croissante de la localisation et comment la technologie permet d’adopter des stratégies plus intelligentes.

Comment répondre aux attentes des consommateurs sensibles au prix tout en préservant les marges

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Avec Centric Pricing & Inventory, nous avons réussi à augmenter notre marge brute de 2 % à 4 %, tout en réduisant significativement notre taux de démarque. Et surtout, notre stock n’a pas augmenté. Cela prouve que le logiciel fonctionne, car autrement nous aurions dû gérer des démarques importantes en fin de saison. Mais le fait que nous puissions contrôler notre inventaire, malgré une utilisation plus modérée et précise des promotions, montre bien une hausse de notre productivité.

— Wöhrl

De la prise de décision basée sur les données aux stratégies guidées par les données

Le retail devient de plus en plus complexe, et se fier à l’intuition ou à des données fragmentées ne suffit plus. En 2025, les marques passeront de la simple collecte de données à leur exploitation stratégique pour optimiser leurs performances.

Les outils et analyses basés sur l’IA permettent désormais aux entreprises de prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes, améliorant tout, de la prévision de la demande à la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Dans ce guide, découvrez :

Pourquoi passer de la prise de décision basée sur les données à une approche pilotée par les données est l’avenir du retail.

Comment les plateformes alimentées par l’IA optimisent la planification des stocks et la prévision de la demande.

La clé pour optimiser la chaîne d’approvisionnement grâce aux données en temps réel et à l’analyse prédictive

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Avoir la planification de la demande PLM et tous les modules d’inventaire intégrés dans un même système permet clairement à une entreprise d’être plus agile. Il n’est plus nécessaire de connecter des informations entre plusieurs systèmes : tout est centralisé, optimisé et exploité efficacement pour garantir une prise de décision basée sur les meilleures données disponibles.

— Julien Jacotey, Head of Planning & Allocation, GUESS

Un consommateur en constante évolution et l’agilité omnicanale

Le retail évolue à grande vitesse, et les consommateurs attendent désormais des transitions fluides entre les expériences en ligne et en magasin. Qu’ils explorent les réseaux sociaux, visitent une boutique ou achètent via une application mobile, ils recherchent confort, cohérence et personnalisation à chaque point de contact.

Découvrez dans notre guide :

Comment les attentes omnicanales évolueront en 2025—et ce que les retailers doivent faire pour rester compétitifs.

À quoi ressemble une intégration fluide entre les canaux physiques et digitaux grâce à l’IA et au ML

Le rôle de la technologie dans l’amélioration de la personnalisation, de la gestion des commandes et de l’engagement client.

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L’agilité de Centric PLM est extrêmement importante. Notre processus évolue en permanence en fonction des besoins de nos clients, et notre solution PLM doit s’adapter en conséquence.

— Angélique Ciekawy, PLM Project Manager for Business Leader Metrics, Adeo

Accélérer la durabilité et la circularité malgré les incertitudes économiques

La durabilité reste une priorité, même si les défis économiques poussent certaines marques à revoir leurs engagements. Avec des réglementations de plus en plus strictes et des consommateurs privilégiant davantage les choix écoresponsables, la pression monte pour que les entreprises adoptent des modèles circulaires et une gestion plus intelligente des ressources.

Dans notre guide, explorez :

La transition des efforts de durabilité à court terme vers des stratégies commerciales durables et des modèles circulaires.

Comment les nouvelles réglementations et attentes des consommateurs transforment l’industrie

Le rôle de la technologie dans le développement d’opérations durables et rentables

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Savoir que Centric collaborait avec les mêmes fournisseurs de solutions durables que ceux avec qui nous voulions travailler a confirmé que nous étions alignés dans notre vision.

— Barbara Cimmino, Head of Corporate Social Responsibility & Innovation, Yamamay

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